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在華北平原腹地，一道關乎“未來之城”命脈的清水長廊正蜿蜒伸展。這里，是雄安調蓄庫的建設現場——一個被賦予國家戰略意義的“水心臟”。當機器的轟鳴與時代的號角在此交匯，“安全”便成為守護這汩汩清流與萬千建設者生命的唯一準繩。它不再是一句口號、一紙規章，而是澆筑在每一方混凝土里的責任，是貫穿于每一道工序中的靈魂，為雄安新區的千年大計，筑起堅實、不可逾越的第一道防線。 小積分“兌出”大安全 以“小”投入撬動“大”安全。在雄安調蓄庫項目上，有一種特殊的“硬通貨”——安全積分。通過“行為換積分、積分兌物資”的機制，以量化考核和正向激勵為手段，成功點燃了一線從業人員參與安全管理的熱情。 這間二十多平米的超市看似普通，貨架上整齊擺放著毛巾、雨傘等日用品。與眾不同的是，每件商品標簽上標注的不是價格，而是“10分”“30分”等不同分值。工人們下班后常來這里轉轉，不是用錢購物，而是憑借自己安全生產掙來的積分兌換所需。 “上個月我規范佩戴安全帽、糾正了兩次違章，整整攢了80分呢！這不趕緊換了這袋洗衣液。”混凝土工老李提著剛兌換的禮品，臉上洋溢著笑容。不僅如此，他安全帽上的二維碼記錄著他每天的安全行為——正確使用防護用品、及時發現隱患、參與安全培訓，都能自動累積積分。 安全總監介紹說：“這套系統將抽象的安全管理制度轉化為具象的積分獎勵。工人主動報告隱患、提出安全建議，經核實后都會計入個人賬戶。” 這間小小的超市，見證著安全管理從“被動接受監管”到“主動參與管理”的轉變。在這里，安全不僅是懸在頭上的高壓線，更是握在手中的獲得感。 “安全積分超市”是項目提升安全管理實效的一種全新模式創新，也是項目始終堅持以人為本，把人民群眾生命安全放在首位，深入落實國家新發展理念的一個具體縮影。類似的舉措，在我局其他項目還有很多。安全生產“防范精細到位，管理精益求精”是電建人永恒的追求。 小網格“壓實”大安全 面對點多面廣、動態變化的作業環境，項目部大力構建“網格化安全管理”體系，將整個項目現場織就了一張經緯分明、無縫銜接的安全監管網，讓每一位管理者都成為網格中的“哨兵”，讓每一處風險都置于有效的監控之下，真正實現安全監管從“面”到“點”的穿透與覆蓋。走進工地，從網格員身上，感受到了這張“網”帶來的深刻變化。 楊戈，一名年輕的工程技術員，如今多了一個沉甸甸的身份——主壩作業區第5網格的“網格安全員”。他的“責任田”是2號取土作業面，大型機械密集，動態風險高。“以前安全員是‘巡診’，現在是‘駐點’，”小楊掏出手機，點開專用APP，“看，我每天的第一項工作，就是對照清單，對網格內風險點進行‘打卡’巡查。” “現在感覺肩上擔子更實了，但也更踏實了。”在工地上干了二十年的張工感慨，“現在每個角落都有人盯，出了問題能立刻找到人，心里有底！”業主代表則評價：“網格化讓安全責任從‘大鍋飯’變成了‘責任田’，管理效能實現了質的飛躍，這正是我們雄安調蓄庫工程所追求的‘高標準、高質量’。” 在這片項目現場，還有很多像楊戈這樣的網格員，都是這張安全巨網中敏銳的“神經末梢”。他們用腳步丈量責任，用科技賦能監管，將“安全第一”的理念，深深嵌入雄安質量的每一寸肌理，為這座千年大計的穩步崛起，構筑起最堅實的生命防線。 小家情“守護”大安全 親情叩開心扉，溫情筑牢防線。在雄安項目有一處與眾不同的“安全陣地”。這里沒有冰冷的安全規章條款，也沒有嚴肅的處罰通報，取而代之的是孩子們燦爛的笑臉、妻子溫柔的眼神和父母殷切的叮嚀。這就是項目部分外“走心”的安全監管創新舉措——“親情喚醒屋”。 步入這間精心布置的小屋，緊張繁忙的工地氛圍瞬間被溫馨與寧靜所取代。墻上，掛滿了員工的“全家福”；多媒體設備里，播放著家屬們錄制的安全寄語，聲聲叮囑，飽含深情。展示欄里，是孩子們用稚嫩筆觸寫下的“爸爸，平安回家”、“爸爸，我等你下班回來陪我搭積木”……一句句樸實無華的話語，卻蘊含著最強大的力量。這些充滿溫情的內容，將原本抽象的安全生產規章制度，轉化為對家庭幸福的守護和親人期盼的具象表達。 “我要安全。”剛從“親情喚醒屋”走出的電工齊雙奎感慨道，“每次進來，看到女兒的照片，聽見她的聲音，我就感覺肩膀上沉甸甸的。不為自己，為了她們，我也必須把‘安全’二字刻在心上，按章操作，絕不能出半點岔子。” “‘親情喚醒屋’充分調動家庭這一社會最小卻也最核心單元的力量，構建起“企業-職工-家庭”三位一體的安全聯防體系，極大地延伸了項目安全管理的覆蓋面，形成了強大的情感約束和積極的道德激勵作用，顯著增強了安全教育的滲透力和感染力”工會主任感慨道。 大數據“賦能”大管控 讓數據“說話”，讓系統“思考”。雄安調蓄庫項目安全管理的模式正悄然發生著革命性的變化。一個集感知、分析、決策于一體的“智慧大腦”——智慧平臺，實現了安全管理從“被動應對”到“主動預警”的質的飛躍。 “鈴鈴鈴——！”一陣急促的警報聲，猝然劃破了七月午后的沉悶。 正在值班的技術員小張心頭一緊，監控大屏上，AI系統已自動捕捉到副壩邊坡左壩肩位移數據異常，預警級別瞬間跳紅。“平臺第一時間發出警報，我馬上調取現場攝像頭確認，同時系統已經把預警信息同步推送到了項目經理、安全總監和班組長手機上。”他回憶道。 “位移沉降觀測點數據已超過臨界值，情況非常緊急。”安全總監事后仍心有余悸，“我們立即啟動應急預案，通過平臺的應急廣播系統，組織現場設備和人員迅速撤離。” 正是這一次精準、高效的預警，成功避免了可能發生的險情，也成為項目上“信息化筑起安全防線”最生動的一課。從“人防”到“技防”，從“事后補救”到“事前預警”，雄安調蓄庫項目通過智慧平臺與信息化管控，真正為工程建設裝上了“火眼金睛”和“智能盔甲，讓安全管理的防線更加堅固、智能、可靠。 雄安建設，千年大計。安全，是這一切的基石。雄安調蓄庫項目通過“安全積分超市”的激勵機制、“網格化管理”的責任體系、“親情喚醒屋”的情感教育和“信息化管控”的科技手段，共同構建了一個全員參與、責任清晰、情感浸潤、智能高效的“四位一體”安全管理新格局，不僅為工程的順利推進保駕護航，更為其他項目的安全管理提供了可借鑒、可推廣的“樣板”。在這多管齊下、全方位、立體化的安全管理下，一庫清水未來必將安然北送，潤澤雄安，福澤千秋。 |
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