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| “今天的活動方式特別新穎,非常榮幸我能參與進(jìn)來,收獲太多了!”在水電一局組織開展的“雙滿意”等兩項主題實踐活動供水項目經(jīng)驗分享交流中,大水網(wǎng)項目物資部姜黎黎激動地說。“環(huán)北項目剛剛分享的物資管控助推項目管理提升的秘笈寶典,太值得我們借鑒學(xué)習(xí)了,如果結(jié)合我們項目實際情況,融合環(huán)北項目的成功經(jīng)驗,我想我們在物資精細(xì)化管理方面會有更大的提升!” 連日來,水電一局黨委堅持黨建引領(lǐng),緊緊圍繞“站位高、反應(yīng)快、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)”的“雙滿意”工作目標(biāo),主動鏈接重點工程建設(shè)、重要項目攻堅等核心領(lǐng)域,打造機(jī)關(guān)和項目交流共建、雙向賦能新模式,有效破解項目發(fā)展瓶頸,凝聚同頻共振、同題共答的強(qiáng)大合力。日前,水電一局黨委聚焦“黨建引領(lǐng)出實招、統(tǒng)籌資源破難題、協(xié)同聯(lián)動助發(fā)展”的目標(biāo)導(dǎo)向,根據(jù)項目業(yè)務(wù)屬性相同相近的性質(zhì),組織公司供水項目圍繞“高質(zhì)量發(fā)展、高標(biāo)準(zhǔn)履約,扎實有效推進(jìn)兩項主題實踐活動圓滿收官”進(jìn)行了系統(tǒng)的經(jīng)驗分享,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄力賦能。 統(tǒng)籌資源破難題???協(xié)同聯(lián)動聚合力 交流活動中,各項目結(jié)合自身在兩項主題實踐活動開展過程中的突出成效和黨建引領(lǐng)促發(fā)展的方式方法進(jìn)行交流。大水網(wǎng)項目以高質(zhì)量黨建為核心驅(qū)動力,通過強(qiáng)化精細(xì)管理、推動全員參與,構(gòu)建“需求分析—供應(yīng)商篩選—競價談判—履約管理”的全流程采購成本管控閉環(huán),將成本控制貫穿項目建設(shè)全流程;滇中引水項目以黨建引領(lǐng)發(fā)展為第一要務(wù),圍繞主題實踐活動核心目標(biāo),從科技創(chuàng)新、物資管理、履約創(chuàng)效及辦公管理四個維度增壓發(fā)力,助力兩項主題實踐活動成果落地見效;環(huán)北項目堅持“黨建引領(lǐng)、搶產(chǎn)值、保進(jìn)度”的核心目標(biāo),圍繞“進(jìn)場加速、工期超速”的有效執(zhí)行力方面進(jìn)行剖析,展示主題實踐活動成果。同時,群策群力討論項目生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的難點、痛點、堵點,共商解決問題的辦法。 以點帶面促提升 ??示范引領(lǐng)樹標(biāo)桿 堅持問題導(dǎo)向,水電一局黨委工作部緊扣“上級滿意、基層滿意”目標(biāo),立足融入中心工作的職責(zé)定位,對基層項目在兩項主題實踐活動推進(jìn)過程中和黨建基礎(chǔ)工作中存在的問題進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo),致力于解決基層實際問題,激活內(nèi)生動力。通過思想碰撞、精準(zhǔn)對接、能力躍升、協(xié)同共贏四大策略的實施,達(dá)到了經(jīng)驗共享、資源統(tǒng)籌、壁壘破除、效益倍增的顯著成效。 以同類項目共謀發(fā)展為基礎(chǔ),水電一局黨委以點帶面,堅持黨建促發(fā)展的示范引領(lǐng),深化協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,將“雙滿意”等兩項主題實踐活動中形成的優(yōu)秀經(jīng)驗和做法進(jìn)一步推廣至全公司范圍,不斷提升公司項目管理水平和整體運(yùn)營效率,形成了“一項目突破、多項目受益、全領(lǐng)域提升”的良性示范引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展新格局。 黨建引領(lǐng)提質(zhì)效 ??經(jīng)驗推廣促發(fā)展 交流破壁壘,協(xié)同促共贏。水電一局黨委以黨建引領(lǐng)提升質(zhì)效,將可復(fù)制、可推廣的做法系統(tǒng)梳理,形成涵蓋黨建促生產(chǎn)、管理提效能、協(xié)同聚合力的標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗體系,全面應(yīng)用于各領(lǐng)域重點項目建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化項目管理流程、強(qiáng)化資源統(tǒng)籌能力、破除協(xié)作壁壘,推動公司在成本控制、履約創(chuàng)效、成果轉(zhuǎn)化等方面管理水平的整體躍升。 水電一局黨委將持續(xù)以黨建為引領(lǐng),深化協(xié)同聯(lián)動機(jī)制,把“雙滿意”等兩項主題實踐活動的成果優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的核心動能,切實以管理提質(zhì)效、以聯(lián)動促突破,為公司在重點工程攻堅、核心業(yè)務(wù)拓展中注入更強(qiáng)動力,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。 | |||||
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