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為做好2025年新員工人才培養(yǎng)工作，水電六局推出“啟航計劃”，以四大創(chuàng)新舉措為新員工成長成才筑基蓄力。 一站式報到服務(wù)，注入初體驗溫度。精心策劃入職“第一站”，通過精簡材料清單、融合線上流程與人性化線下接待，打造高效順暢的報到通道，讓新員工初入企業(yè)即感受規(guī)范化管理與人文關(guān)懷的溫度。 人崗精準(zhǔn)雙選機(jī)制，定制成長起跑線。突破傳統(tǒng)分配模式，建立人才需求與個人發(fā)展的動態(tài)匹配機(jī)制，深度融合在建重點項目需求、新員工專業(yè)背景及職業(yè)愿景，為每位新人量身定制發(fā)展路徑，實現(xiàn)人盡其才的精準(zhǔn)起跑。 四維賦能課程體系，鍛造核心勝任力。構(gòu)建以戰(zhàn)略文化為魂、安全合規(guī)為基、職業(yè)素養(yǎng)為翼的立體化培訓(xùn)模塊。精心設(shè)置培訓(xùn)課程，涵蓋企業(yè)核心價值觀、工程安全紅線、合規(guī)管理要義及職業(yè)化技能，確保新員工快速融入并掌握崗位核心技能。 職業(yè)發(fā)展全周期培養(yǎng)，激活成長動能。建立職能部門與業(yè)務(wù)條線聯(lián)動的長效培育機(jī)制，打破傳統(tǒng)項目培養(yǎng)壁壘。通過導(dǎo)師帶徒深度傳承、多崗位實踐淬煉、階段性考核反饋三維驅(qū)動，為新員工鋪設(shè)持續(xù)進(jìn)階的職業(yè)發(fā)展通道。 |
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