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水電十五局黨委構(gòu)建“三四三”（三個強化、四個聚焦、三維聯(lián)動）工作機制，嚴(yán)格執(zhí)行《集團(tuán)（股份）有限公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)列席旁聽辦法（試行）》，全面加強對所屬單位黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的督促指導(dǎo)，以督促改推動提升學(xué)習(xí)質(zhì)量和水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁思想動力。 “三個強化”高位推動“有力度”。統(tǒng)籌強化制度設(shè)計、領(lǐng)導(dǎo)帶頭和精準(zhǔn)覆蓋，將列席旁聽作為加強思想政治建設(shè)、落實意識形態(tài)工作責(zé)任制的重要抓手，出臺《中心組學(xué)習(xí)列席旁聽辦法》，組建公司12名領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組長、17個分管職能部門負(fù)責(zé)同志為成員的列席旁聽人員庫，明確領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊、黨委工作部門牽頭組織、業(yè)務(wù)部門協(xié)同聯(lián)動的工作格局，根據(jù)年度學(xué)習(xí)重點、中心工作任務(wù)及被列席單位特點，科學(xué)選擇、精準(zhǔn)安排，有效確保列席旁聽的針對性和實效性。 “四個聚焦”貫通督導(dǎo)“有深度”。重點聚焦學(xué)習(xí)主題、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)過程和學(xué)風(fēng)建設(shè)，采用“聽看談查”“現(xiàn)場反饋”“書面點評”“專項旁聽”“隨機抽查”等貫通結(jié)合的方式，主要查看被列席單位的學(xué)習(xí)主題和內(nèi)容是否符合黨中央決策部署和上級黨委要求、是否與本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際緊密結(jié)合，全面關(guān)注被列席單位的學(xué)習(xí)形式是否靈活多樣、發(fā)言是否準(zhǔn)備充分、研討是否深入、紀(jì)律是否嚴(yán)格、氛圍是否嚴(yán)肅活潑、主要領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)促學(xué)作用是否發(fā)揮，完成所屬各單位列席旁聽全覆蓋，扎實推動學(xué)習(xí)“軟約束”變成“硬任務(wù)”。 “三維聯(lián)動”轉(zhuǎn)化成果“有效度”。堅持將列席旁聽結(jié)果作為評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)成效、黨建工作責(zé)任制考核和意識形態(tài)工作責(zé)任制落實情況的重要依據(jù)，重點考察學(xué)習(xí)成果是否轉(zhuǎn)化為明晰的工作思路、務(wù)實的工作舉措、解決問題的能力和推動發(fā)展的成效，與領(lǐng)導(dǎo)干部任期制契約化考核、上級各類評優(yōu)評先等掛鉤，以考促建引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子成員樹立重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的鮮明導(dǎo)向，真正做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長。 |
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