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華中區(qū)域總部/華中投資公司黨委深入貫徹股份公司黨委工作部署，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展，以蘄春石鼓沖綠色建材基地項目建設運營為陣地，深入開展兩個主題實踐活動，實施“蘄心協(xié)力·攻堅先鋒”黨員攻堅專項行動，從五個維度構建“前沿陣地攻堅+全域黨建賦能”的融合發(fā)展格局，為蘄春項目建設注入強勁動能。 鑄魂強基，政治引領把穩(wěn)項目建設“方向盤”。公司黨委以蘄春項目“紅色引擎·綠色砂石”黨建品牌建設為引領，指導蘄春項目公司黨委構建“理論學習-專題研討-實踐轉化”閉環(huán)機制，通過黨委理論學習中心組領學、支部集中研討深學、黨員崗位實踐促學等形式開展學習研討20余次，推動黨的創(chuàng)新理論在項目建設一線落地生根。創(chuàng)新實施的“蘄心協(xié)力·攻堅先鋒”黨員攻堅專項行動與兩個主題實踐活動有機融合，形成黨委統(tǒng)籌定方向、支部攻堅破難題、黨員帶頭作表率三級責任體系，如同穩(wěn)固的三角架構將政治優(yōu)勢轉化為項目建設的發(fā)展優(yōu)勢。 攻堅突破，打造項目建設高質量發(fā)展“加速器”。面對項目建設中的“卡脖子”難題，公司黨委精準組建8支黨員攻堅隊，在關鍵領域實施靶向突破。銷售攻堅隊構建“總部-區(qū)域-終端”三級營銷體系，成功開拓長三角市場；科技創(chuàng)新攻堅隊通過工藝優(yōu)化，使16-25毫米產品占比提升至40%，大幅增強了產品與市場需求的適配度；智慧礦山攻堅隊完成數(shù)據(jù)中臺對接與船舶調度系統(tǒng)上線；協(xié)調保障攻堅隊攻克2025年用林用地審批難關，保障項目合規(guī)推進。公司凝聚各方力量、集中資源攻堅，由碼頭運營攻堅隊牽頭推進，成功取得碼頭運營許可證，為年度生產銷售目標奠定基礎。公司黨委建立“月通報、季考核”動態(tài)督導機制，將攻堅成果與績效考核深度掛鉤，激發(fā)黨員干部“見紅旗就扛、見第一就爭”的奮進姿態(tài)。項目成功入選湖北省“2025年省級重點項目”名單，蘄春項目公司獲評“國家高新技術企業(yè)”認定，成為區(qū)域高質量發(fā)展的示范標桿。 賦能增效，激活項目建設降本創(chuàng)效“新動能”。在兩個主題實踐活動的雙輪驅動下，公司黨委推動黨建與業(yè)務深度融合，降本增效顯成效。創(chuàng)新實施“數(shù)據(jù)監(jiān)測+設備調控+錯峰運行”三位一體節(jié)能方案，3個月內實現(xiàn)用電單價由1.44元/千瓦時降至0.90元/千瓦時，降幅達37.5%（節(jié)省1581.42萬元）；在關鍵項目的招標過程中，積極推動中標價低于限價，并通過嚴格的合同變更管理，彰顯高效管控能力。管理提升見真章，通過“雙滿意”主題實踐活動，完成“一對一”結對幫扶并成功破解28項基層難題。審批攻堅破瓶頸，高位協(xié)調取得2項關鍵手續(xù)，保障核心設施按期投產。 固本清源，廉潔共建筑牢風險防控“防火墻”。公司黨委構建“教育+監(jiān)督+制度”三位一體防控體系。聯(lián)合蘄春縣紀委創(chuàng)新推行“135”廉潔風險聯(lián)防聯(lián)控機制，開展專項監(jiān)督檢查5次；黨委書記講授作風建設專題黨課，組織參觀黨史教育基地，覆蓋黨員干部90人次；開展“家庭助廉”系列活動，發(fā)放廉潔家書70余封，征集助廉承諾書70份；實施“厲行節(jié)約杜絕浪費”專項行動，簽訂個人承諾書32份。 聚力賦能，黨建共建奏響品牌傳播“協(xié)奏曲”。創(chuàng)新構建“黨建+融媒體”傳播模式，與蘄春縣融媒體中心建立“三個一”合作機制。著力打造一支專業(yè)化的宣傳團隊，雙方積極打破組織壁壘，專題開展新聞寫作培訓，有效提升團隊成員專業(yè)素養(yǎng)和寫作能力。精心策劃一系列主題宣傳，充分發(fā)揮資源共享優(yōu)勢，成功推出4期系列微視頻，自主拍攝的《一封關于安全的家書》榮獲集團“安康杯”微電影微視頻微動漫創(chuàng)作比賽活動優(yōu)秀作品表彰。通過多維度、多層次的傳播方式，項目品牌美譽度顯著提升。 華中區(qū)域總部/華中投資公司黨委將不斷深化“黨建+”融合機制，持續(xù)以“兩個主題”實踐活動為載體，全力筑牢一線戰(zhàn)斗堡壘，擦亮綠色砂石品牌，為集團公司的高質量發(fā)展貢獻更強勁的華中力量。 |
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