|
|||||
|
|||||
|
近日，貴州工程公司印發《關于設立公司“黨建輔導員”的通知》，創新推出“黨建輔導員”工作機制，通過點對點指導、線上線下相結合的方式，著力提升項目黨建工作質量，推動黨建工作與生產經營深度融合，取得階段性成效。 創新機制，打通項目黨建“最后一公里”。公司黨委立足新時代黨的建設總要求，緊緊圍繞“雙滿意”工作目標，創新建立黨建輔導員制度。由公司黨委工作部選派政治素質高、業務能力強的黨務工作者擔任黨建輔導員，組成以分管黨建工作的領導為組長、黨工部主任為副組長的專項工作小組，直接下沉到各基層單位和項目部，開展精準化、常態化黨建指導工作。這一創新機制有效解決了基層黨建工作中存在的標準不統一、業務不熟練、融合不深入等問題，有效打通了項目黨建工作的“最后一公里”。黨建輔導員通過“看進展、提建議、保落實”等方式，全面評估基層黨組織工作成效，既當“指導員”，又當“監督員”，確保各項黨建任務落地落實。 精準指導，推動黨建與生產經營深度融合。黨建輔導員聚焦主責主業，圍繞黨委會規范化、中心組學習、“三會一課”等基礎工作，開展精準指導。同時，緊密結合公司重點項目和國際業務特點，深入推進“雙滿意”“強化黨建引領、筑牢安全防線”等主題實踐活動，推動黨建工作與項目建設同頻共振。值得一提的是，黨建輔導員機制在促進黨建與業務融合方面發揮了獨特作用。通過指導基層黨組織創建黨建品牌、開展黨內主題實踐活動、設立黨員示范崗等舉措，有效激發了基層黨組織的創新活力，助力主題實踐活動目標實現。 成效顯著，基層黨建工作煥發新活力。自黨建輔導員機制實施以來，被指導黨組織的標準化、規范化水平顯著提升，黨建品牌創建成效明顯，項目團隊凝聚力不斷增強。黨建工作也得到進一步加強，黨組織建設更加規范，為公司“雙海”戰略海外業務實施提供了堅強政治保障。黨建輔導員每月定期將輔導情況向領導小組進行專題匯報，形成發現問題、分析問題、解決問題的閉環管理機制。定期的工作交流和經驗分享，使得好做法、好經驗得以快速推廣，形成了比學趕超的良好氛圍。這一創新實踐實現了“讓基層滿意”的工作目標，同時也有效推動了公司黨委各項決策部署的落地見效，實現了“讓上級滿意”的預期效果，為公司黨建工作與生產經營深度融合提供了可借鑒的新路徑。 下一步，貴州工程公司黨委將進一步完善黨建輔導員工作機制，擴大輔導范圍，從項目黨組織拓展到二級黨組織，持續推動公司黨建工作高質量發展，以高質量黨建引領保障公司高質量發展。 |
|||||
|
【打印】
【關閉】
|
|||||
|
|