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山東電建一公司昌吉熱電運(yùn)維項(xiàng)目部精心部署、多措并舉，以扎實(shí)有力的措施扛起保電重任，為黨的二十屆四中全會(huì)保駕護(hù)航。 一是提升政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。項(xiàng)目部立足安全生產(chǎn)實(shí)際，踐行“早謀劃、早準(zhǔn)備、早落實(shí)”工作原則，制定專(zhuān)項(xiàng)保電方案并全程跟蹤督導(dǎo)落實(shí)。通過(guò)專(zhuān)題部署與事故案例通報(bào)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，推動(dòng)各級(jí)崗位人員提升政治站位與安全意識(shí)，對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施精準(zhǔn)布控，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)開(kāi)展提級(jí)管理，構(gòu)建起全員協(xié)作、組織有序、措施有力的保電工作格局。 二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，保障機(jī)組安全。圍繞機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行核心目標(biāo)，項(xiàng)目部細(xì)化安全運(yùn)行技術(shù)措施，健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系，引導(dǎo)生產(chǎn)人員樹(shù)立大局觀，從細(xì)節(jié)處筑牢安全防線。開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“地毯式”隱患排查，對(duì)所有環(huán)節(jié)實(shí)施全流程管控，確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”，常態(tài)化開(kāi)展“三講一落實(shí)”活動(dòng)，通過(guò)強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律、加密巡檢頻次、精準(zhǔn)監(jiān)盤(pán)操作、完善事故預(yù)想等舉措，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 三是強(qiáng)化應(yīng)急管理，提升處置能力。嚴(yán)格履行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)值班和應(yīng)急值守，確保值班人員２４小時(shí)在崗待命、通信暢通，時(shí)刻掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保突發(fā)事件及時(shí)響應(yīng)。嚴(yán)格執(zhí)行全會(huì)期間供電供熱專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急管理，提升全員應(yīng)急處置能力，提前做好突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，明確突發(fā)事件“快速響應(yīng)、準(zhǔn)確研判、科學(xué)搶險(xiǎn)”處置流程，配齊應(yīng)急力量與物資，確保各類(lèi)突發(fā)情況高效應(yīng)對(duì)。 四是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。深入開(kāi)展員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研，通過(guò)談心談話、問(wèn)卷調(diào)查等方式，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治引導(dǎo)工作，樹(shù)立正確的價(jià)值觀和政治觀。同步落實(shí)員工關(guān)心關(guān)愛(ài)舉措，以暖心服務(wù)化解后顧之憂(yōu)，全力維護(hù)企業(yè)安全形勢(shì)平穩(wěn)、員工隊(duì)伍穩(wěn)定、電力熱力可靠供應(yīng)的良好局面。 |
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