|
|||||
|
|||||
|
11月11日，集團（股份）公司“十四五”法治電建建設總結驗收暨法治合規與風險內控工作第六片區協作會議在武漢順利召開。 集團（股份）公司總法律顧問、首席合規官、法律合規與風險管理部主任（兼）王書寶主持會議并作總結講話。中國電建集團湖北工程有限公司（以下簡稱湖北工程公司）黨委書記、董事長張濤代表會議承辦單位致歡迎辭。湖北工程公司黨委委員、副總經理宋衛紅，片區內各成員企業法治合規與風險內控工作分管領導參加會議。
張濤在致辭中表示，熱烈歡迎各位參會嘉賓蒞臨武漢，衷心感謝集團（股份）公司對湖北工程公司的指導和信任，湖北工程公司將以此次會議為平臺，與各兄弟單位共同交流經驗、分享心得，持續做好依法治企、合規經營、風險管控各項工作，助力中國電建高質量、可持續發展。 會上，華中投資公司、水電八局、水電十一局、水電十二局、水電十六局、電建裝備公司、上海電建公司、河南工程公司、江西電建公司、江西水電公司、湖北工程公司11家單位依次匯報了“十四五”期間法治電建建設任務完成情況。與會代表圍繞有關專題展開了深入研討與交流。
王書寶在總結講話中系統回顧了“十四五”期間法治電建建設目標的完成情況，充分肯定了片區各單位在頂層設計、制度供給、賦能國際、團隊提升、考核加持等九大方面取得的成效。他強調，要持續加強涉外法治體系與人才隊伍建設；要不斷提升法治合規團隊研究與成果輸出能力，強化對重大案件和重大經營風險項目的考核評價；要注重實務經驗的集成與共享，持續推動法治合規與風險內控工作向業務前端延伸。 圍繞“十五五”時期全面深化法治電建建設的方向與基本原則，王書寶明確提出“一性三化兩轉變”的總體要求：“一性”即加強黨的全面領導，踐行依法治國方略，保持業務獨立性；“三化”指推動法治電建建設實現專業化、國際化與數智化；“兩轉變”包括推動法律審核、合規管理與涉外法治從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉變，以及實現案件處置與重大經營風險管控從“服務保障”向“價值創造”轉變。他進一步強調，各單位總法律顧問、首席合規官要率先垂范，做好法治合規與風險內控工作的守護人；法律部門負責人應發揮好部門職能，守護好邊界，不斷增強履職的責任感與使命感；全體青年成員須恪守廉潔底線，共同守護企業的廉潔合規文化。 參會單位高管、副總師，有關部門負責人及相關工作人員參加會議。 |
|||||
| 【打印】 【關閉】 | |||||
| 瀏覽次數：
|
|||||
